Курс по социальному проектированию

для специалистов помогающих профессий "Драйвер Добра"

Белгородская область

О Курсе

Курс по социальному проектированию для специалистов помогающих профессий, представителей некоммерческих организаций, активных родителей способствует развитию компетенций самостоятельного проектирования и реализации своих проектов.

Экспресс-курс по социальному проектированию построен в виде онлайн тематических бесед.Содержание курса носит практический характер, опирается на реальные проблемысемей с детьми-инвалидами Белгородской области и реальные кейсы из реальных проектов Ассоциации "Драйвер роста" и партнеров, как победившие в конкурсах, так и не набравшие достаточно балов.

Содержание курса будет носить практический характер, опираться на реальные проблемы семей с детьми-инвалидами Белгородской области и использовать реальные кейсы из реальных проектов Ассоциации "Драйвер роста" и партнеров, как победившие в грантовых конкурсах, так и не набравшие достаточно балов.

Записаться на Курс

Ведущий - Сергей Назаров

исполнительный директор Ассоциации «Драйвер роста», исполнительный директор регионального отделения ВОРДИ Белгородской области, автор и куратор таких социальных программ как «Добрый песок», «Доступ для ВСЕХ», «Мониторинг проблем родителей детей инвалидов», инициатор создания Родительского клуба «Драйвер ВОРДИ» и Клуба специалистов помогающих профессий «Драйвер добра», член Ассоциации специалистов по оценке программ и политик.

Почему это полезно?

"Курсов по социальному проектированию сейчас достаточно, в том числе и бесплатных, но сделаны х очень качественно…
Мы не будем дублировать. Наша цель в дружеской непринужденной обстановке (как на кухне за чашкой чая) познакомить участников с основами социального проектирования, ответить на вопросы тех, кто еще только планирует попробовать силы на поприще социального проектирования, поделиться своим опытом.
А опыт у нас есть… И довольно успешный: с 2019 года из семи поданных Ассоциацией «Драйвер роста» на конкурсы Фонда президентских грантов заявок – шесть стали победителями."

Записаться на курс
Родителям детей-инвалидов

как оформить свою идею в социальный проект?

Специалистам помогающих профессий

что надо знать о проекте члену команды?

Представителям НКО

в чем секреты победителей грантовых конкурсов?

Представителям органов власти

какая помощь нужна местным НКО (кроме уже известных писем поддержки)?

Введение

Что такое социальный проект? Почему кто-то получает гранты, а у кого-то не получается? Что надо, чтобы разработать проект и подать его на грантовый конкурс? Вопросов много…

Опрос в феврале 2022 года показал, что необходимость курса по социальному проектированию подтвердили. Большинство родителей по результатам мониторинга 2022 также готовы принимать активное участие в общественной жизни.

Курсов по социальному проектированию сейчас достаточно, в том числе и бесплатных, но сделанных очень качественно… Мы не будем дублировать. Наша цель в дружеской непринужденной обстановке (как на кухне за чашкой чая) познакомить участников с основами социального проектирования, ответить на вопросы тех, кто еще только планирует попробовать силы на поприще социального проектирования, поделиться своим опытом.

С чего начать проектирование

Самое сложное - это первый шаг. С чего начать разработку проекта? Как от фантазий и мечтаний перейти к проектированию?

В качестве наглядного материала мы взяли идею, предложенную специалистами и родителями Яковлевского района: "Психологическая помощь родителям, воспитывающим детей с инвалидностью и ОВЗ".

И попробовали сделать первую итерацию формулировки проблемы, цели, задач и мероприятий будущего проекта.

Описание проблемы. Методы изучения проблемы

Рекомендуем придерживаться следующего плана:

1. Каких людей касается проблема? Коротко описать целевую группу: ее состав и количество представителей на конкретной территории реализации проекта.
2. В чем заключается проблема? Важно описать, что сейчас не устраивает конкретную целевую группу и каковы причины существования этой проблемы.
3. Привести результаты собственных исследований целевой группы: наблюдения, опросы, интервью, а также результаты сторонних исследований со ссылками на источники.
4. Указать (при наличии) конкретные цитаты из СМИ, выдержки из официальной статистики, сведения от органов власти, которые касаются выбранной целевой группы на выбранной территории, обязательно сопроводив информацию ссылками на источники.

Дерево проблем

Дерево проблем – один из ключевых элементов социального проектирования. Оно является источником информации для проведения следующих этапов. Если дерево проблем построено качественно – дальнейшие шаги по разработке проектов будут проходить значительно быстрее.

Дерево проблем мы создавали в сервисе Miro. В качестве примера использовали наш рабочую идею проекта "Психологическая поддержка родителей детей с инвалидностью".

Результаты и показатели

От ресурсов до социальных эффектов.

Цепочка социальных результатов (логическая модель) – это (упрощенная) схема взаимосвязей между действиями, которые предпринимает организация для решения выбранной проблемы, и результатами этих действий.

Календарный план

В плане необходимо указать даты начала и окончания проекта, а также перечислитьвсе мероприятия в рамках проекта, которые запланированы для выполнения каждой из поставленных задач и достижения цели проекта.

Качественно выполнять мероприятия проекта, достигая запланированных результатов, - одно из требований всех доноров.
А чтобы это требование выполнить, необходимо не менее качество проработать каждое мероприятие на стадии планирования.

Команда

"Команда проекта — временная группа специалистов, создаваемая на период выполнения проекта. Основная задача этой группы — обеспечение достижения целей проекта. Создается целевым образом на период осуществления проекта. Включает также всех внешних исполнителей и консультантов." из просторов интернета.

Следует обосновать способность команды проекта справитьсяс решением задач проекта. Наиболее важно объяснить: кто именно и какие задачи будет
выполнять, какой у каждого члена команды имеется практический опыт.

Партнеры

По желанию заявителя можно указать до 10 партнеров проекта (организаций и (или) физических лиц), которые готовы оказать информационную, консультационную, организационную, материальную и (или) иную поддержку реализации проекта.

Поддержку проекта со стороны партнеров следует подтвердить актуальными документами, содержащими информацию о роли и конкретных формах участия партнера в реализации проекта (письмами, соглашениями и др.).

Бюджет

Корректное составление бюджета проекта в значительной степени влияет на перспективы получения гранта, поскольку оценки заявки, связанные с бюджетом проекта,определяют от 35 до 40 баллов в значении рейтинга заявки.

При оценке бюджета проекта применяются следующие критерии:
• реалистичностью бюджета проекта и обоснованностью планируемых расходовна реализацию проекта;
• соотношением планируемых расходов на реализацию проекта и его ожидаемых результатов, адекватностью, измеримостью и достижимостью таких результатов;
• собственным вкладом организации и дополнительными ресурсами, привлекаемымина реализацию проекта.

Реализация и Отчет

Правила, касающиеся осуществления проекта, прописаны в договоре о предоставлении гранта. Самых важных из них три:

Качественно выполнять мероприятия проекта, достигая запланированных результатов

Использовать полученный грант экономно и строго на цели реализации проекта

Корректно и вовремя сдавать отчетность в фонд